浅谈聚氯化铝公司的改造过程
随着国家环保管理水平的提高,为环保工作服务的聚氯化铝公司的环保成本也日益增加。面对商场的竞争,聚氯化铝开始转变观念,从无到有地考虑报价的运作形式,并根据劣势公司的新需求和新的收购形式走质量******的道路。“这是记者在河南公益区净水基地接受采访时,听取了公司较具代表性的概念。
据报道,过去靠低含量(不到28%)的商品家庭致富的公司,几乎都以报价优势扩大了商场的份额,同时开设了大部分生活污水处理商场,产销量增加,效率提高。但是,近两年来,由于生产工艺简单、种类少、废水和废渣处理困难,报价逐步收紧,公司的利润空间缩小到了资金的边际。
聚氯化铝商品以低价进入商场后,副作用逐渐显现。特别是今年以来,生意似乎蓬勃发展,但公司却无法赚钱,即因为公司选择了******的经营方式。一些低含量商品在首都附近徘徊,环保管理成本不断上升,销售价格开始逐渐下降。但是,高含量类型(28%以上)和自来水处理级商品价格上涨,利润空间逐渐增大。这迫使净水器生产公司改变原来报价优先的经营思路,转向质量******。同时,这也是我们低含量商品逐渐淡出商场,开始注重开发高品质净水器系列商品的主要原因。
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